Clients.
Restaurant – Développement stratégique de marque
et direction artistique sur 13 ans
Déploiement d’une stratégie marketing complète basée sur la culture d’entreprise.
Direction artistique et développement du brand, incluant la conceptualisation des visuels et la coordination avec des graphistes pour la réalisation graphique.
Évolution du site web, du marketing événementiel et des médias sociaux au fil des années.
Résultat : croissance exponentielle de l’entreprise et développement de nouvelles branches (liquorier spécialisé, traiteur, produits à domicile).
Restaurant – Développement stratégique de marque et direction artistique
Développement de l’identité de marque à partir de la culture d’entreprise.
Direction artistique et coordination du développement de l’identité visuelle et des logos en collaboration avec une firme externe.
Mise en place et gestion des médias sociaux, optimisation du profil Google Business et conception des menus afin d’assurer une cohérence visuelle complète en salle et en ligne.
Résultat : une image de marque structurée et professionnelle, renforçant la visibilité locale et l’expérience client.
Services-conseils – Création complète de marque et déploiement stratégique depuis 2018
Développement de la culture d’entreprise et du positionnement à partir d’une page blanche.
Direction stratégique du développement de l’identité visuelle, incluant la coordination du logo réalisé par une firme externe, ainsi que la création du site web et la mise en place des réseaux sociaux et du profil Google Business.
Déploiement et pilotage d’une stratégie marketing structurée et gestion continue des médias sociaux.
Résultat : une marque professionnelle et cohérente, solidement positionnée dans le secteur des services-conseils depuis plus de huit ans.
Le G2.2017;
Restaurant – Création de culture d’entreprise et identité visuelle depuis 2007
Développement complet de la culture d’entreprise afin de définir le positionnement et l’expérience souhaitée.
Direction stratégique et gestion de projet pour le développement de l’identité visuelle, des logos et des menus, en collaboration avec des professionnels du design, afin d’assurer une cohérence avec le concept de service.
Résultat : une marque distinctive et cohérente dont l’identité visuelle et les slogans sont utilisés avec fierté depuis 2017.
Entreprise de services – Repositionnement stratégique et refonte complète de marque
Repositionnement de l’entreprise à la suite d’un rachat et création d’une nouvelle culture d’entreprise.
Développement d’une nouvelle identité visuelle, mise en place d’un site web et élaboration d’une stratégie d’acquisition de clients alignée avec le nouveau positionnement.
Résultat : une marque renouvelée, cohérente et stratégiquement repositionnée, prête à soutenir la croissance des nouveaux propriétaires.
Résidence pour aînés – Gestion de projet en affichage et outils promotionnels
Mandat de gestion de projet pour la mise en place d’un système d’affichage intérieur, incluant l’identification des étages et des chambres dans les corridors afin d’assurer une signalétique claire et cohérente.
Conception et production d’outils promotionnels, dont des crayons et des cahiers personnalisés.
Résultat : un environnement mieux structuré et une image professionnelle renforcée auprès des résidents, familles et partenaires.
Organisme / Santé – Impartition en communications et marketing
Mandat d’impartition pour la gestion des médias sociaux et la création de visuels durant un congé maladie, afin d’assurer la continuité des communications.
Conception de visuels promotionnels pour plusieurs événements de levée de fonds et soutien stratégique en marketing.
Résultat : maintien d’une présence cohérente et professionnelle, et soutien efficace aux activités de financement de l’organisme.
La Grande Famille des Ôtres.2021;
Hébergement et restauration – Développement stratégique multi-marques et déploiement complet
Création complète de la culture d’entreprise et de la stratégie marketing à partir d’une page blanche.
Développement de l’architecture de marque incluant : La Maison des Ôtres (hébergement), Les Ôtres Appartements de Ville (location court terme) et Ôtre Chose (café-boutique).
Conception des identités visuelles, création d’un site web transactionnel, structuration des modalités de paiement et élaboration des stratégies de vente croisée et de partenariats touristiques et corporatifs.
Résultat : une entreprise structurée et cohérente ayant connu une forte croissance en cinq ans, reconnue et primée dans son secteur.
Restauration saisonnière – Structuration stratégique et positionnement touristique
Accompagnement dans la structuration de la culture d’entreprise et du positionnement afin de bâtir une expérience de service distinctive et cohérente pour une entreprise saisonnière.
Direction et gestion de projets marketing en collaboration avec des partenaires externes pour le développement de l’identité visuelle et des outils de communication.
Élaboration d’une stratégie marketing visant un positionnement fort auprès des acteurs du développement touristique régional et l’optimisation du référencement au sein de ces réseaux.
Résultat : une marque saisonnière solidement positionnée dans son écosystème touristique, reconnue pour la qualité de son service et sa cohérence stratégique.
Restauration – Coordination stratégique et déploiement de marque
Accompagnement stratégique dans la mise en place et la cohérence de la marque à partir d’une identité visuelle existante.
Coordination de projet en collaboration avec une firme externe pour la création des menus, des outils administratifs (signatures courriel, déclinaisons de marque) et le développement d’un événement estival, incluant la structuration du brand de l’événement.
Formation interne en communication et en gestion de l’identité visuelle, ainsi qu’accompagnement du personnel pour intégrer la culture d’entreprise et développer une expérience de service distinctive.
Résultat : une marque structurée et cohérente, soutenue par une équipe formée et engagée à faire vivre la culture d’entreprise au quotidien.
Persévérance entrepreneuriale.2024;
OBNL – Impartition stratégique en marketing et communications
Mandat d’impartition à la suite d’un congé maladie afin d’assurer la continuité des communications et du marketing.
Prise en charge de la gestion des médias sociaux et du développement de la communauté, en cohérence avec la mission d’accompagnement des entrepreneurs en difficulté.
Déploiement d’une stratégie marketing intégrée :
– Rédaction de blogues et gestion de l’infolettre
– Création et gestion de campagnes publicitaires
– Mise en place et structuration de la chaîne YouTube
– Stratégie d’acquisition et référencement par partenariats avec des MRC et acteurs de l’écosystème entrepreneurial
– Développement du maillage et engagement communautaire
Création de visuels alignés avec l’identité existante et accompagnement stratégique pour assurer une cohérence globale des communications.
Résultat : une présence numérique renforcée, une communauté mobilisée et une stratégie d’acquisition structurée au service de la mission de l’organisme.
Ébénisterie – Création d’identité visuelle appliquée au produit
Conception du logo et développement de l’identité visuelle dans l’objectif d’une application directe sur les produits, notamment pour la création d’un estampage sur bois.
Résultat : une signature visuelle distinctive intégrée aux créations artisanales de l’entreprise, renforçant la reconnaissance de marque sur chaque pièce produite.
Services administratifs et financiers – Création complète de marque et déploiement stratégique
Développement intégral de la culture d’entreprise et du positionnement à partir d’une page blanche.
Création de l’identité visuelle et intégration du brand dans les outils numériques (Canva, plateformes de communication), conception du site web et mise en place des médias sociaux.
Élaboration d’une stratégie marketing globale incluant l’acquisition de clients, la structuration des communications et le déploiement cohérent de la marque sur l’ensemble des canaux.
Accompagnement continu en gestion des médias sociaux afin d’assurer l’évolution stratégique et la croissance durable de l’entreprise.
Résultat : une marque structurée, cohérente et prête à croître, soutenue par un partenariat stratégique à long terme.
Formation et enseignement – Création complète de marque et déploiement stratégique
Développement de la culture d’entreprise et du positionnement afin de structurer une offre en formation et en enseignement dans différents domaines.
Création de l’identité visuelle et mise en place des outils numériques, incluant le site web et les plateformes de communication.
Élaboration d’une stratégie marketing visant à clarifier l’offre, positionner l’expertise et soutenir l’acquisition de clients.
Accompagnement stratégique dans l’évolution des communications et de la présence numérique.
Résultat : une marque cohérente et structurée, soutenant le développement et la crédibilité de l’entreprise dans le secteur de la formation.